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华睿饰品配件管理软件
2013-8-24


 

1、强化企业的协同管理,企业内部的协同管理将是本项目实施的关键,业务流、资金流、信息流的管理跟踪控制与集成是企业信息管理系统实施的主体。

2、建立完善报价体系,可根据档案设立的价格进行统一销售打折开单,或参考客户的上次销售价格进行本次报价(系统会自动记录上次客户的销售价格),减少、避免出现价格混乱、报错等现象。

3、加强采购订单管理,实时查询每个供应商的交货情况,可以按业务员、供应商、商品编号查询供应商的订单交货情况;

4、加快销售出库的效率,店面通过库存查询直接下单至各个仓库,仓库接到店面订单进行备货,直接完成销售出库,无需再用传真、电话等传统销售模式;

5、加强销售数据分析功能,每月统计商品销售排名、各店面销售统计分析、客户销售排名、产品类别销售排名、区域销售统计、年销售统计分析等;

6、加强商品库存数据管理,各仓库实时库存状况掌握。库存结构分析,货品不足自动报警等。通过反馈数据,及时调整公司策略,同时亦可充分提高库存资金的周转率。

7、加强数据预警功能,设置客户信用额度,超过信用额度的客户系统自动预警,减少坏帐的可能性;设置订单提前天数预警,提高订单的达交率,提高客户满意度;

8、财务管理,实时掌握客户的应收款、库存资金以及供应商的应付款情况,了解企业的资金结构情况,对资金流、业务流实现全程管理,让企业资金利用最大优化;

 

 

 

 

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